REUSSIR SA CREATION D'ENTREPRISE : 6 ASTUCES

Pour mettre toutes les chances de son côté et ne pas fermer boutique prématurément, il est très important de se faire conseiller avant de créer son entreprise. 

Aussi, nous, le 👉Centre d’Affaires et de Domiciliation Zerktouni👈, partageons avec vous 6 petites astuces qui vous permettrons de lancer efficacement votre projet.

Astuce #1 : Partir d'un problème pour aboutir à une solution

| Avant l'entreprise, il y a une idée et avant l'idée, il y a un problème. |

En effet, une idée de création d'entreprise est tout d'abord une réponse à un problème identifié et localisé chez une population ciblé. De ce fait, le produit que vous allez proposer pour solutionner le problème ne nécessitera pas de convaincre les clients sur son utilité et ces derniers seront prêt à payer pour l'obtenir.

Dans le domaine de l'entrepreneuriat, il est fortement conseillé de joindre l'utile à l'agréable afin d'être plus productif. Le mieux serait que cette idée soit en cohérence avec vous mêmes ; votre personnalité, vos compétences et votre savoir faire. En d'autres termes, « faites quelque chose que vous aimez ». Une fois votre idée trouvée, simulez le fonctionnement de votre projet sur papier (faites un business plan).

Astuce #2 : Adopter une attitude positive

Dans un milieu aussi incertain que celui de l'entrepreneuriat, le mental reste la clé de la réussite. 

En effet, 80% des entrepreneurs échouent parce qu'ils se focalisent sur des statistiques négatives tandis que les 20% restant réussissent parce qu'ils se sont focalisés sur les statistiques positives. 

Par définition, « on est ce que l'on pense ». Le fait de porter toute son attention sur des données négatives signifie que l'on se considère déjà comme faire parti de ceux qui échouent tandis que lorsque l'on se concentre sur les données positives, on commence naturellement à emboîter le pas pour faire parti des élus. Les entrepreneurs à succès ont avant tout réussi parce qu'ils ont provoqué leur chance en restant optimiste face aux difficultés rencontrées.

Astuce #3 : Connaitre et comprendre son marché

Avant de proposer son offre sur le marché, il est indispensable de commencer par le cerner. Les trois points à étudier sont :

1. Le produit

➡Que va-t-on vendre ?

➡Quel besoin essayons nous de combler ?

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Faites vous une image claire du produit et sachez bien le présenter

2. Le client

➡A qui le vend-t-on ?

➡Quels sont ses habitudes de consommation ?

➡Quels sont ses attentes ?

➡Comment puis-je l'atteindre ?

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Prospectez auprès d'au moins 200 clients potentielles avant de commencer.

3. Les concurrents

➡Qui sont mes concurrents ?

➡Quels sont leurs atouts et leurs faiblesses ?

➡Quels sont leurs stratégies ?

➡Comment se différencier d'eux ?

Faites du Benchmarking concurrentiel ; ne copiez que le bon chez vos concurrents et améliorez le reste.

Astuce #4 : S'entourer d'une bonne équipe

Pour réussir il est essentiel de s'entourer de collaborateurs engagés par le projet et compétents dans leurs domaines. En effet, gérer une entreprise nécessite des compétences multiples et complémentaires qu'il est parfois difficile de cumuler seul. Il est de ce fait indispensable de se connaitre afin de chercher ailleurs les compétences qu'on ne possède pas.

Aussi, avoir une équipe permet de générer plus d'idées, de les confronter et d'avoir un avis extérieur sur ce que l'on fait.

Astuce #5 : Trouver un partenaire d'affaire

Lorsque l'on entreprend, la question se pose souvent : faut-il se lancer seul ou s'associer ?

Si l'idée d'entreprise vient de vous, il est compréhensible que la première chose qui vous vient à l'esprit est de garder votre idée pour vous. De plus, entreprendre seul permet de garder le pouvoir sur les décisions. Mais est-ce toujours la bonne solution.?

En effet, s'associer présente de nombreux avantages comme celui de ne pas tout financer de sa propre poche dès le départ, de réunir une plus large palette de compétences et de relations.

Cependant, le choix de votre partenaire d'affaire doit tenir compte de vos valeurs et de votre vision de l'entreprise.

Astuce #6 : Avancer petit à petit

« Qui va lentement, va surement ». Il est important de définir des objectifs et des sous objectifs à votre projet. Commencez le plus petit possible sans brûler les étapes ; faites peu mais faites le de façon exceptionnelle. Par exemple, réalisez un prototype en amont qui va simuler le fonctionnement finale de votre produit de manière à anticiper les différentes variables auxquels vous pourriez être confronté. De cette manière, vous serez sûr d'avoir un projet optimal.